Learning by doing - Teambakery
Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique
#99 - Jonathan Salmona - Repenser l’entreprise pour des rapports humains plus justes
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#99 - Jonathan Salmona - Repenser l’entreprise pour des rapports humains plus justes

Repenser la vision de l’entreprise et le monde du travail. Shodo l’a mis en pratique ! Cofondée en 2019 par Jonathan Salmona, Shodo c’est “l’ESN qui casse les codes”. Chez eux, l’intelligence collective règne, pour faire valoir un monde où les collaborate

Repenser la vision de l’entreprise et le monde du travail.

Shodo l’a mis en pratique ! Cofondée en 2019 par Jonathan Salmona, Shodo c’est “l’ESN qui casse les codes”. Chez eux, l’intelligence collective règne, pour faire valoir un monde où les collaborateurs sont traités à leur juste valeur. Si au départ, ils préféraient l’adage “pour vivre heureux, vivons cachés”, ils ont finalement décidé de croître — mais de manière très sensée.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Jonathan Salmona nous explique tout : comment ont-ils pensé ce modèle ? Quels ont les été les enjeux de sa mise en place ? Comment tout cela est-il reçu par leurs clients ? … et bien plus encore !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:20 - Présentation de Jonathan et de Shodo.

00:06:56 - Comment la volonté de créer ce type de structure est-elle née ?

00:09:21 - Comment ont-ils lancé ce modèle ?

00:12:23 - Comment les premières années se sont-elles déroulées ?

00:17:21 - Pourquoi filialiser ?

00:19:31 - Les femmes dans la tech.

00:24:39 - Quid du turnover dans la tech ?

00:25:59 - Comment tout cela est-il reçu par leurs clients ?

00:28:48 - Comment combat-il ses croyances limitantes sur le sujet ?

00:37:04 - Intelligence collective : son plus gros apprentissage

00:41:57 - Comment apprend-il ?

00:43:11 - Leur rituel emblématique

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