Quand tout se joue en une minute : leçon de leadership en chute libre.
Structure, confiance, sens : 3 piliers pour souder une équipe.
Hello et bienvenue dans cette nouvelle édition ! Chaque semaine, je vous partage de l’inspiration et des bonnes pratiques pour mieux travailler en équipe.
Vous êtes plus de 5 000 - 🥳 - à nous lire chaque semaine , merci beaucoup pour ça, pour vos retours, ça donne vraiment de la force pour continuer à partager nos apprentissages.
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Bonne lecture,
Baptiste.
📢 SAVE THE DATE : Manager à l’ère de l’IA : repensez vos formations !
Mardi 31 mars, de 11h à 12h
J’aurai le plaisir d’intervenir dans ce webinar aux côtés d’Anaïs Georgelin et David Nguyen pour décrypter ce que l’IA change dans le management… et surtout ce que cela implique pour celles et ceux qui forment les managers aujourd’hui.
Inscription : tny.app/ckbno11u (Replay disponible pour les inscrits)
On pense souvent que le management s’apprend surtout dans les bureaux, les salles de réunion ou les séminaires.
Pas forcément.
Dans le dernier épisode de Learning by Doing, j’ai reçu Domitille Kiger : championne du monde de parachutisme, organisatrice de records collectifs, conférencière.
Son terrain de jeu : faire exécuter à près de 100 personnes une chorégraphie parfaite dans les airs.
Sous pression.
En une minute.
Avec très peu de marge d’erreur.
Dit comme ça, ça semble loin du quotidien d’un manager.
Et pourtant, on y retrouve l’essentiel : préparer, coordonner, recadrer, faire confiance et embarquer un collectif dans un objectif exigeant.
Trois piliers à retenir
La grille de lecture de Domitille tient en trois mots :
Structure. Confiance. Sens.
Trois mots simples.
Trois piliers que beaucoup d’équipes fragilisent sans toujours s’en rendre compte.
Dans cet épisode, on parle notamment de :
comment découper un projet complexe en étapes claires
pourquoi la confiance se construit bien avant le moment critique
comment débriefer ou recadrer sans casser l’engagement
ce que change une vraie préparation quand la fenêtre de tir est très courte
pourquoi la fierté collective est un moteur de performance souvent sous-estimé
Pourquoi cet épisode mérite le détour
J’ai beaucoup aimé cet échange parce qu’il rappelle une chose simple :
les meilleures leçons de leadership ne viennent pas toujours du monde corporate.
Parfois, elles émergent dans des contextes où les fondamentaux sont plus visibles, plus exigeants, plus tranchants.
Et c’est précisément ce qui les rend utiles pour les managers, les RH et toutes celles et ceux qui doivent faire avancer un collectif dans un environnement sous tension.
Bonne écoute,
Baptiste
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On n’apprend jamais mieux qu’en faisant !